【2026年8月29日】仕事に効く読書会 第1回
【2026年8月29日】仕事に効く読書会 第1回
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■課題図書
『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』
日常の業務に追われながらも、
「今のスキルのままでいいのだろうか」「もっと視野を広げたい」と感じていませんか？
今回は、そんな不安や情熱を抱えるビジネスパーソンに向けて開催された「仕事に効く読書会 第1回」のレポートをお届けします。
ただ本を読むだけではなく、異業種の知見を掛け合わせてビジネスの武器に変える――そんな熱量溢れる場の雰囲気を、ぜひ疑似体験してみてください！
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■なぜ今、異業種が集まる読書会なのか？
■なぜ今、異業種が集まる読書会なのか？
不確実性が高く、昨日の正解が今日の不正解になる現代。
単にビジネス書を読んで知識を暗記するだけでは、実務の波を乗り越えることはできません。
この読書会は、メンバー数人が、
「得た知識を自分ひとりのインプットで終わらせず、対話を通じて社会に還元したい」
と強く感じたことから始まりました。
あえて身内だけの勉強会にせず、オープンな場にした理由はシンプルです。
全く異なるレンズを持つプロフェッショナルが交差することで「知の化学反応」が起きるから。
一人では見落としていた理論の深みが、
対話を通して一気に「明日から使える武器」へと変わっていくのです。
■「教わる」のではなく「引き出し合う」体験
■「教わる」のではなく「引き出し合う」体験
この読書会には、一方的に知識を教える「先生」はいません。
全員が自分の現場経験や知見を持ち寄り、
対話の中で深め合う「コーチング（引き出し合い）」形式を採用しています。
実はこの運営スタイル自体、今回扱ったテーマ『エフェクチュエーション』の考え方そのもの。
最初から完璧な形を目指すのではなく、
参加者のフィードバックを受けながら柔軟に進化させていく「実験的な場」として設計されています。
■【当日の進行ステップ】はじめてでも安心して参加できる4つの工夫
「人前でうまく話せるか不安…」という方でも、自然と議論に入り込めるよう、
以下のような流れでファシリテーションを行っています。
主催者からのポイント共有（目線合わせ）
まずは主催者から、各章の要点をまとめたメモと簡単な感想をお伝えします。
「今日はここを論点に話そう」という共通のスタートラインを揃える時間です。
参加者からのシェア
「この章を読んでどう感じたか？」を、何人かの参加者に順番に振って問いかけます。
事前に問いが用意されているので、自分の言葉で素直に語っていただけます。
対話とフィードバックの連鎖
シェアされた発言に対して、「その視点はなかった！」「自分の現場だとこうかも」といった
リアクションや感想を、別の参加者から繋いでもらいます。
ここから一気に議論が立体化していきます。
チャットでのリアルタイム参加
マイクで話すタイミングでなくても、思いついた感想や共感の声をいつでもチャットに投稿OK。
口頭とテキストの両面から盛り上がれる空間を作っています。
■時代を切り拓く『エフェクチュエーション』3つの視点
■時代を切り拓く『エフェクチュエーション』3つの視点
今回のテーマは、『エフェクチュエーション』（第2章〜第4章）。
予測不能な時代において、いかに未来を「コントロール」していくかという重要な考え方です。
手中の鳥の原則
目標から逆算するのではなく、
「私は誰か」「何を知っているか」「誰を知っているか」という
手元にあるリソースから行動を始める考え方。
許容可能な損失の原則
利益の最大化を狙うのではなく、
「失敗しても致命傷にならない範囲」をあらかじめ決め、
その中で素早く動く意思決定基準。
レモネードの原則
思いがけないトラブル（酸っぱいレモン）をチャンスと捉え、
新しい価値（甘いレモネード）に転換するマインドセット。
■異業種の視点が交差した「白熱の対話」
■異業種の視点が交差した「白熱の対話」
理論をそれぞれの「リアルな現場」に引き寄せた瞬間、面白いインサイトが次々と飛び出しました。
製造業・エンジニア：
規律が厳しい組織でも、
自身の裁量内で「ステルスプロジェクト（非公式な試行）」として
スモールスタートできるのでは？
R&D（研究開発）：
技術起点の開発が直面する「死の谷」を越えるには、
外部ネットワーク（誰を知っているか）を活かしたマーケット視点が不可欠。
フリーランス・診断士：
自分の強みは自分では気づきにくい。第三者との対話こそが、眠っている強みの「棚卸し」になる。
営業・店舗開発：
トラブルを即座に「新しい提案」に変える「レモネードの原則」は、
まさに営業現場の強さに直結する！
中でも印象的だったのは、「何もしないことこそが最大のリスク」という議論です。
「許容可能な損失」を定義することは、単なるリスク回避ではなく、
変化の激しい時代を生き抜くための「攻めの意思決定」なのだと参加者全員が再確認しました。
■次回のご案内：あなたも「思考の素振り」を始めませんか？
■次回のご案内：あなたも「思考の素振り」を始めませんか？
一人で本を読むだけでは到達できない理解の深さと、明日からの仕事へのアハ体験。
読書会は、自分のビジネスOSをアップデートするための最高の「実験場」です。
次回は、仲間やパートナーを巻き込みながら、
予測不能な未来を「共創」していく具体的アプローチへと踏み込んでいきます！
次回テーマ： 『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』
第5章：クレイジーキルトの原則（利害関係者のコミットメントとパートナーシップ）
第6章：パートナー獲得のための行動：問いかけ（どのように他者へ働きかけ、巻き込むか）
開催日時： 2026年10月3日（土）21:00〜
「一歩踏み出して、自分の視野を広げてみたい」「社外の刺激的な仲間と出会いたい」
というビジネスパーソンの皆さん。
知的興奮に満ちた対話の場で、お会いできるのを楽しみにしています！
お申し込みは以下リンクから！
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